世方商业地产是中国商业地产策划代理行业的知名企业机构，由世方环球、世方投资、世方商业地产顾问、世方行商业管理、武汉世方、世方教育、世方红广告、世方信息科技等多家公司及万商会、中华专业市场、中国商业地产资源库三大行业服务平台共同组成。自1993年成立以来，企业以实干精神成就行业地位，先后荣获——
“深圳十大品牌地产顾问机构”、
“中国（深圳）十大地产中介公司”
“中国房地产策划代理百强企业”
“中国房地产最具影响力品牌服务机构”
“中国最佳商业地产策划营销服务机构”等众多荣誉称号
在全国设立华南、华中、华东、华北、西南等五大区域，已涉足全国20多个省份，180余座城市，操作350余商业地产项目；通过整合零售商业、专业市场版块大量品牌商户资源，依托规划设计、广告策划、投融资分析、商业地产研究等专业部门，为广大开发商企业提供全程营销策划、市场调研、项目策划定位、项目投资分析、商业规划、智慧商业策划、广告推广、销售代理、招商代理、经营管理等服务，着力打造中国领先的商业地产综合服务提供商。
三大工作原理执着追求商业典范
世方一直以“现场调查、定位是魂、招商先行”的操盘思路闻名，这是世方最基本的三大工作原理：
一、理解客户、洞察行业，坚持从市场中来，到市场中去，以“现实、现场、现量”作为市场研究分析的基础，主要数据都是跑出来的。
二、产品定位是核心，坚持“产品定位、建筑规划、营销策略三位一体”的思路，提供从建筑设计到营销方案的统合解决方案。
三、策划规划以商家经营需要为考虑出发点，招商、运营工作前置，市场调研也是招商、建筑规划也是运营。
100多人的策划精英团队，全攻全守，一专多能！
世方商业地产顾问机构一直走在商业地产领域前列，通过多年的行业积累，不仅在企业内储备了大量的商业地产实操型人才，也为行业培养了大批生力军，在业内有商业地产“黄埔军校”之称。
项目工作团队是在一个一专多能、全攻全守的体系下工作，团队成员既包括公司合伙人、策划总监、策划经理、招商专家、调研分析师，又包括公司的技术支持团队，如设计总监、设计师等。团队内的每一个人都将全程参与客户调研、分析、策划报告、定位讨论、建筑规划建议、策略方案建议等全部工作。
世方服务内容
根据客户需求，世方可以给客户提供以下八大服务内容：
一、城市机会研究与拿地建议 | 拿地是开发企业老板最重要的战略决策，从某种角度，拿地定生死，拿不拿地？拿那块地？不是地价问题，而是企业发展战略问题。世方通过对城市商业的快速分类、发展度及竞争度分析，成为开发商城市进入及拿地决策的好帮手。
二、项目概念规划方案 | 项目概念规划，并不只是概念，世方建立在对城市商业机会研究基础上，做出来的概念规划方案，更贴合市场实际，是可以作为企业拿地投资测算和未来发展方向指示的可执行方案。
三、项目产品定位与规划设计建议 | 包括市场研究、项目定位、规划设计建议等三大部分内容。但是研究不是按程序的跑市场，定位策划不是想点子的思维游戏，规划设计既不是技术指标的平面铺排，也不是设计师的天马行空。商业地产是为商品交换服务的！商业地产项目产品策划的根本是为着解决这个商业未来是卖什么的问题，或者说可以持续卖什么的问题？以此为最高标准，来指导后续一切方案和工作。
四、设计对接及业态布局（或品牌落位）| 包括建筑形态、各类建筑尺度、平面动线、功能板块布局、铺位分割、业态布局及品牌落位，这是一个不断的与设计师理念、设计规范、商户品牌需求进行碰撞调整的过程，同时也是项目定位落地、项目经营优势确立的过程。“真正的魔鬼在细节”，这个阶段就是经验与细节考验的舞台。
五、项目品牌与推广策略 | 项目品牌由项目名称、符号与口号话语三部分构成，是项目最重要的品牌资产，项目品牌必须采用超级符号方法。推广的本质，就是项目信息如何有效触达客群，如何降低客户的选择成本、决策成本？
六、招商策略与执行方案 | 招商是完成人货场匹配的过程。招商的本质，也是营销，站在商家品牌的角度，做好产品，然后就是交易体系与租金价格，招商渠道与推广，招商团队的组建和培训，在不同的时间阶段，针对不同商家制订相应的招商策略。
七、营销策略及执行方案 | 商业的核心价值在于运营，但是作为中国商业地产开发的特色，也避免不了部分开发商的确有商铺销售需求。如何在保证商铺招商和运营价值的前提下，做好商铺的营销工作，不仅是考验商业策划者的经验和能力，更是考验智慧和社会责任。
八、开业计划与开业执行方案 | 任何一个商业项目开业，都是对这个企业综合能力的一场考验，工程、运管、物管、招商、营销、行政、人事、财务等各个部门和环节、资源必须高度配合，一旦确定开业日期，一张由倒排工作组成的计划图，就成为所有人的最高行动纲领。